2026年SNEC展释放明确信号——美的、海尔、创维、TCL中环已从早期布局转向新能源全业态阵地战。家电C端红利见顶,向B端新能源转型成共识。其中,《制冷快报》记者了解到,美的明确新能源业务剑指500亿营收,海尔依托卡奥斯、创维深耕户用、TCL中环死磕G12硅片降本。
优势在渠道与品牌,工商业客户基础与县乡网点是天然杠杆;短板在核心技术——电芯、逆变器较宁德时代、阳光电源无规模优势,"装光伏送家电"更多是促销而非技术生态。

最大变量在金融模式革新。传统EMC和光伏贷让业主承压,美的推EaaS模式,依托集团AAA级信用低成本融资并持有资产,业主零投入按优惠电价用电,技术、运维、电价波动风险全部上移至巨头自身。这解决了"不敢投",但把家电企业变成重资产运营商,现货电价剧烈波动或组件衰减可能酿成巨额亏损。
海尔倚重融资租赁(存在数据合规隐忧),创维普惠金融面临农村征信与坏账压力,TCL仍偏重卖设备、服务能力有限。
家电巨头试图用渠道+品牌+金融重构价值链,但能否跨越专业壁垒、在电力现货市场中通过算法精细化运营对冲风险,仍是未知数。谁能把屋顶、储能、可调负荷聚合成可报价可风控的资产池,谁才配拿到新能源下半场的入场券。
来源:制冷快报
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