变化与分化，中央空调品牌的下一步

据不完全统计，目前中国中央空调市场存在的品牌已经远超五十家，这其中不仅有类似格力、美的楼宇科技、大金、日立这样的行业顶流，也有专注于各类细分行业的“隐形冠军”，再加上上下游各类产业，他们组成了中国中央空调产业的整个链条。

在过去的2021年，中国中央空调行业实现了不可复制的高增长。而在这背后，是各品牌在产品、营销、渠道等方面的积极调整，是对现有业务和边际拓展的自我变革和破局，值得一提是，外部因素的影响和品牌格局的变化，使得行业的结构性变化已经开始，而在变化之下，行业的两级分化正在加剧。那么对于高增长之后的2022年，中央空调品牌的下一步又会是什么?

首当其冲的是对于现有业务的自我变革，可以分为两类来说，一种是项目市场的更细分，从之前对于地产配套、商业建筑的偏好，发展到目前地产行业、基础建设、公共事业、商业服务、农林牧渔的全面细分，尤其是前不久“东数西算”工程启动后，新基建中的数据中心板块将会成为2022年项目市场的一大亮点，但值得注意的一点是，项目竞争已经从过去的产品方案竞争升级为全方位竞争，立足于产品，聚焦各类市场的举措或许是品牌在分化格局中占据先机的重要关键。

另一点就是零售市场的全面变化，从最初的卖产品、卖服务，到现在的卖场景、卖生活方式，最终变化的是消费者消费意识和接受度，尤其是在单一产品不能带来丰厚利润之下，舒适家居的一体化正在成为新的突破增长点，疫情时代更多的消费者开始关注室内的空气品质，对于产品的需求和解决方案的要求也在不断的提升。空调、地暖、新风、净水、智能控制都受到了很多消费者的关注。此外，随着健康概念的提出和定制化空气理念的提出，消费者更注重品质化，众多体验式展厅的开业，也在预示着，品牌和经销商正在为新一轮的零售变化做出改变。

其次是对于边际的拓展，用另外一个词来说就是“出圈”，虽说中央空调产品相对于快消品和小家电来说，有着天然的营销劣势，但在过去的2021年，各品牌为行业带来了出圈的新方式，比如海尔的场景化方案、日立的空气定制模式等等，都打造出了属于自己的圈子，而在这之后，圈子里的用户把品牌文化和价值分享给更多的人，引发大众传播，让大众感知到品牌的独特之处，尤其是对于品牌来说，当消费者进阶到买某种关系的时候，圈子的存在，给品牌和消费者之间搭建了一种关系，关系越亲近友好，消费者越相信品牌，越容易成单。

从第一台中央空调应用在国内，经过这么多年的发展，国内中央空调产业已经从小众发展成为一个千亿级的市场，又在品牌、经销商、媒体的推动下，进入大众视野。时代赋予了中央空调产业更加多元化的发展路径和属性，让其不在应用单一，不再只是冷暖的工具，而是成为各类建筑中不可缺少的组成部分，而在新时代下，品牌在时代变化中的分化是必然的，抓住机会，夯基拓新，才能在行业洗牌中存活下来。(小金)

来源：艾肯网